État de l'art du marché de l'Open Source

L'Industrie du logiciel libre

  • Acteurs natifs Open Source
    • Distributeurs Linux : Red Hat, Mandriva, Debian, Canonical. Positionnement, forces et faiblesses.
    • Les grandes « fondations » Mozilla, Apache ; modes de fonctionnement, modèles économiques.
    • Avenir des éditeurs indépendants. Vers une consolidation du marché.
    • Sociétés de services spécialisées (SSLL).
  • Stratégie des éditeurs propriétaires
    • Supporters de l'Open Source, IBM, Nokia, Novell, HP, Google : motivations, avantages pour les entreprises.
    • SSII et consultants : potentiels nouveaux. Vente de services autour de solutions économiques.
    • Pré-installation de logiciels Open Source sur les PC, les netbooks, les smartphones : quand, par quels fournisseurs.
    • MISO face à l'Open Source.

Open Source en entreprise

  • Tirer parti des solutions Open Source
  • L'Open Source dans une stratégie Systèmes d'Information
    • Solutions Open Source dans sa stratégie, les infrastructures, les applications, aujourd'hui et demain.
    • Propriété intellectuelle.
    • Déployer des solutions Open Source, sans risques déraisonnables, sans délais inutiles.
    • Gestion opérationnelle des mises en œuvre : le centre de services OpenSource
  • Accompagnement du changement
    • Pérennité des fournisseurs, modèles économiques, assistance, responsabilité, risques juridiques. Comment répondre à ces questions.
    • Compétences techniques pour gérer des solutions Open Source. Comment préparer les informaticiens.
    • Accompagnement des utilisateurs lors d'un basculement vers des solutions Open Source.

Dimensions économiques

  • Réduction des prix des licences logicielles. Comment tirer bénéfice des solutions Open Source.
  • Calculer le TBO (Total Benefit of Ownership) de l'Open Source ; différences avec les solutions propriétaires.
  • Utiliser l'Open Source pour baisser le TCO (Total Cost of Ownership), le coût complet de l'informatique.